Organisaties investeren massaal in AI en digitalisering om wendbaarder te worden. Maar technologie lost weinig op als je mensen onderling vastlopen.<\/p>\n
Leidinggeven is de afgelopen jaren fundamenteel veranderd. Beslissingen moeten sneller, met minder zekerheid en grotere gevolgen. Het resultaat is dat leiders minder durven. Ze vermijden risico’s, stellen keuzes uit, terwijl nieuwe concurrerende technologie\u00ebn w\u00e9l doorpakken.<\/p>\n
Onderzoeken laten zien dat organisaties met een hoge mate van vertrouwen 4\u00d7 meer waard zijn, ca 30% meer winst maken en ruim 80% van hun medewerkers langer behouden.<\/p>\n
Jan van der Spoel laat zien dat de echte blokkade zelden zit in strategie of structuur, maar in onzichtbare vertrouwenspatronen binnen teams. Patronen die niemand expliciet benoemt, maar die w\u00e9l bepalen hoe besluiten tot stand komen, hoe open dilemma’s worden besproken en hoe wendbaar een organisatie werkelijk is. Met zijn 360\u00b0 Trust Compass\u2122 \u2013 beschreven in zijn boek 360\u00b0 Vertrouwen \u2013 maakt Jan deze patronen zichtbaar en hanteerbaar. Niet als soft thema, maar als concreet moreel en strategisch kompas: het laat zien waar je staat, waar spanning zit, en waarom verandering stokt of juist versnelt.<\/p>\n
Jan is opgeleid als concept designer en werkte ruim 25 jaar als creative director voor merken als Unilever, Philips en KNVB. Daar leerde hij complexe vraagstukken ontleden en vertalen naar heldere concepten. Die aanpak paste hij toe op vertrouwen: van onzichtbaar naar zichtbaar, van abstract naar werkbaar.<\/p>\n
Wat dit betekent in de praktijk:<\/strong> Als spreker brengt Jan geen abstracte theorie, maar directe helderheid. Zijn keynotes en masterclasses geven leiders en teams concrete inzichten die ze meteen kunnen toepassen: welke patronen hen blokkeren, waar vertrouwen onder druk staat en welke eerste interventies het meeste effect hebben. Geen inspiratie zonder handvatten, maar een werkbaar kompas voor besluitvorming in complexe omgevingen.<\/p>\n Jan spreekt voor boardrooms, leiderschapsteams, managementevents en grote congressen. Elke keynote en workshop wordt volledig aangepast aan het thema van uw event en de specifieke uitdagingen van uw doelgroep. Beschikbaar in Nederlands en Engels.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Organisaties investeren massaal in AI en digitalisering om wendbaarder te worden. Maar technologie lost weinig op als je mensen onderling vastlopen. Leidinggeven is de afgelopen jaren fundamenteel veranderd. Beslissingen moeten sneller, met minder zekerheid en grotere gevolgen. Het resultaat is dat leiders minder durven. Ze vermijden risico’s, stellen keuzes uit, terwijl nieuwe concurrerende technologie\u00ebn w\u00e9l […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":26496,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_trash_the_other_posts":false,"editor_notices":[]},"sa_speaker_category":[14,16,9,58,121,82,95,4,86,2,103],"sa_language":[195,196],"sa_employability":[177,141,159],"class_list":["post-26058","sa_speaker","type-sa_speaker","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","sa_speaker_category-communicatie","sa_speaker_category-cultuur-en-maatschappij","sa_speaker_category-diversiteit-inclusie","sa_speaker_category-governance-en-management","sa_speaker_category-leiderschap","sa_speaker_category-leiderschap-en-ontwikkeling","sa_speaker_category-motivatie","sa_speaker_category-ondernemerschap","sa_speaker_category-spreker-over-organisatiecultuur","sa_speaker_category-politiek-overheid","sa_speaker_category-toekomst-en-trends"],"acf":{"sa_introduction":"Met ruim 25 jaar ervaring als creative director in corporate communicatie brengt Jan een unieke designer\u2019s mindset naar leiderschapsuitdagingen. Hij vertaalt complexe menselijke dynamiek naar praktische frameworks.","sa_one_liner":"Ontwerper van het Vertrouwen","sa_name_title":"","sa_region":[],"sa_degree":"","sa_stars":"","sa_maglr_ids":null,"sa_publications":null,"sa_socials":null,"sa_subjects":[{"sa_subjects_title":"Waarom teams vastlopen terwijl de strategie klopt","sa_subjects_information":"Van wrijving naar flow zonder reorganisatie<\/em>\r\n\r\nNa deze keynote:\r\n\u2022 Zie je welke onzichtbare vertrouwenspatronen besluitvorming en samenwerking vertragen\r\n\u2022 Begrijp je waarom \"meer structuur\" of \"betere afspraken\" het probleem vaak verergert\r\n\u2022 Weet je welke kleine interventies direct beweging cre\u00ebren zonder de organisatie te veranderen"},{"sa_subjects_title":"Sneller beslissen zonder draagvlak te verliezen","sa_subjects_information":"Vertrouwen als moreel kompas voor lastige keuzes<\/em>\r\n\r\nNa deze keynote:\r\n\u2022 Heb je een helder kader om besluiten te toetsen op richting, consistentie en vertrouwen\r\n\u2022 Kun je tempo maken zonder weerstand of eindeloze afstemming\r\n\u2022 Begrijp je waarom sommige keuzes energie geven en andere juist veerkracht ondermijnen"},{"sa_subjects_title":"Waarom de helft van nieuwe leiders binnen 18 maanden faalt","sa_subjects_information":"En hoe je dat voorkomt met een sterke landingsaanpak<\/em>\r\n\r\nNa deze keynote:\r\n\u2022 Zie je waar het in de eerste 100 dagen structureel misgaat bij nieuwe leiders\r\n\u2022 Weet je hoe vertrouwen, rolhelderheid en verwachtingen succes of falen bepalen\r\n\u2022 Kun je onboarding zo inrichten dat nieuwe leiders sneller effectief \u00e9n geloofwaardig worden"}],"sa_faq_items":null,"sa_minimum_price":"","sa_maximum_price":"","sa_banner_image_id":24715,"sa_videos":[{"sa_video_title":"Speaker reel | Jan van der Spoel 2025","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=Eqp8cvqF374"},{"sa_video_title":"Interview van Jan van der Spoel op Live Radio De Ondernemer","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=GiB7kq6Owe4"}]},"yoast_head":"\n
\nVoor C-suite: zie hoe vertrouwenspatronen je strategie blokkeren of versnellen en welke interventies \u00e9cht verschil maken.
\nVoor managementteams: leer hoe je je mensen helpt beter te presteren door vertrouwen bewust in te zetten \u2013 in coaching, ontwikkeling en teamsturing.
\nVoor professionals: werk wordt leuker, samenwerken prettiger en resultaten beter \u2013 zonder eindeloze overleggen of onduidelijke verhoudingen.<\/p>\n