Mike Abrashoff was de meest junior officier in de Pacifische Vloot toen hij het bevel kreeg over een van de slechtst presterende schepen. Twaalf maanden later was de USS *Benfold* het best presterende schip in de gehele marine \u2013 met exact dezelfde bemanning. Het verhaal van die indrukwekkende transformatie bevat lessen voor elke organisatie: leiderschap doet ertoe \u2013 en cultuur is alles. Mike heeft drie boeken geschreven; zijn eerste, *It\u2019s Your Ship*, is meer dan 1 miljoen keer verkocht. Zijn Leadership Roadmap biedt duidelijke, beproefde en direct toepasbare stappen. Mike laat mensen op alle niveaus van een organisatie zien hoe ze betrokken kunnen raken en stap voor stap verandering kunnen realiseren die op het werk een groot verschil maakt.<\/p>\n
Mike is duidelijk: \u201cIk heb het schip niet omgedraaid \u2013 dat heeft mijn bemanning gedaan. Wat ik heb gedaan, is een omgeving cre\u00ebren waarin zij zich veilig, empowered en gesteund voelden. Als je dat doet, is alles mogelijk.\u201d<\/p>\n
In veel opzichten was wat Mike met de USS *Benfold* deed een extreem voorbeeld van dezelfde problemen waarmee veel organisaties vandaag de dag te maken hebben. Daarom hebben tientallen publicaties, waaronder *The Wall Street Journal*, *Harvard Business Review* en *Fast Company*, Mike\u2019s verhaal aangehaald als een inspirerende les voor het bedrijfsleven. Leiders herkennen zich vooral in Mike\u2019s verantwoordelijkheid voor resultaten in een omgeving waarin hij niet de regels kon bepalen.<\/p>\n
\u201cWanneer mijn bemanning met een probleem bij mij kwam, zei ik: \u2018Het is jullie schip \u2013 hoe zouden jullie het oplossen?\u2019.\u201d Mike richtte zich op het enige wat hij kon be\u00efnvloeden: de houding van zijn team, omdat cultuur het ultieme concurrentievoordeel is voor elke organisatie.<\/p>\n
Mike heeft een reeks managementprincipes ontwikkeld die hij The Leadership Roadmap noemt. De kern van zijn aanpak op de Benfold was het vervangen van command-and-control door commitment en samenhang, en het betrekken van de harten, geesten en loyaliteit van medewerkers met overtuiging en nederigheid. \u201cHet belangrijkste wat een kapitein kan doen, is het schip bekijken door de ogen van de bemanning. Het idee is om ieder individu te versterken om mede verantwoordelijkheid te nemen voor uitmuntendheid.\u201d<\/p>\n
Op alle fronten leverden deze principes uitzonderlijke resultaten op: personeelsverloop daalde tot een ongekend niveau van 1%; het aantal promoties verdrievoudigde; en de bemanning verlaagde de operationele kosten met 25%. De Benfold werd beschouwd als het beste schip in de Pacifische Vloot en won de prestigieuze Spokane Trophy voor de hoogste mate van gevechtsgereedheid. Deze opmerkelijke ommekeer werd bereikt door exact dezelfde bemanning die enkele maanden eerder nog slecht presteerde.<\/p>\n
Mike is auteur van drie boeken. Zijn eerste, *It\u2019s Your Ship*, heeft een tijdloze boodschap: gebruik externe factoren die je in de weg staan niet als excuus \u2013 richt je op wat je w\u00e9l kunt be\u00efnvloeden en geweldige resultaten zullen volgen. Zijn latere boeken, *It\u2019s Our Ship* en *Get Your Ship Together*, laten zien hoe deze principes door bedrijfsleiders in hun eigen organisaties zijn toegepast.<\/p>\n
Als veelgevraagd keynote speaker spreekt Mike voor allerlei sectoren en doelgroepen \u2013 van directieretraites tot operationele teams; van salesgroepen tot universiteiten; van Fortune 500-bedrijven tot startups. Hij inspireert mensen om hun kijk op leiderschap en organisatiecultuur te herzien en past zijn boodschap aan op onderwerpen als betrokkenheid, uitvoering, verandering, veiligheid, diversiteit, leiderschap, teamwork, innovatie en verantwoordelijkheid.<\/p>\n
Voor zijn commando over de USS *Benfold* diende Mike als Military Assistant van minister van Defensie William J. Perry. Hij hielp ook mee aan het opstellen van het luchtverdedigingsplan voor zeestrijdkrachten in de Perzische Golf in 1990, tijdens de inval van Irak in Koeweit, en diende als executive officer van de kruiser *Shiloh*, waarmee hij werd ingezet in de Perzische Golf ter ondersteuning van VN-sancties tegen Irak.<\/p>\n
Mike Abrashoff is de oprichter van Aegis Performance Group, een adviesbureau dat leiders ondersteunt bij uitdagingen op het gebied van leiderschap, talent en prestaties binnen hun organisaties. Mike en zijn team helpen leiders op alle niveaus om hun denkwijze over leiderschap opnieuw te bekijken en nieuwe manieren te ontwikkelen om individuele, team- en organisatieprestaties te verbeteren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Mike Abrashoff was de meest junior officier in de Pacifische Vloot toen hij het bevel kreeg over een van de slechtst presterende schepen. Twaalf maanden later was de USS *Benfold* het best presterende schip in de gehele marine \u2013 met exact dezelfde bemanning. Het verhaal van die indrukwekkende transformatie bevat lessen voor elke organisatie: leiderschap […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":21459,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_trash_the_other_posts":false,"editor_notices":[]},"sa_speaker_category":[16,58,120,82,86,84],"sa_language":[195],"sa_employability":[176,141],"class_list":["post-25865","sa_speaker","type-sa_speaker","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","sa_speaker_category-cultuur-en-maatschappij","sa_speaker_category-governance-en-management","sa_speaker_category-leefstijl","sa_speaker_category-leiderschap-en-ontwikkeling","sa_speaker_category-spreker-over-organisatiecultuur","sa_speaker_category-spreker-over-persoonlijk-leiderschap"],"acf":{"sa_introduction":"Mike Abrashoff was de meest junior officier in de Pacifische Vloot toen hij het bevel kreeg over een van de slechtst presterende schepen. Het verhaal van die indrukwekkende transformatie bevat lessen voor elke organisatie: leiderschap doet ertoe \u2013 en cultuur is alles.","sa_one_liner":"Voormalig commandant | USS Benfold en auteur | It\u2019s Your Ship","sa_name_title":"","sa_region":[],"sa_degree":"","sa_stars":"","sa_maglr_ids":null,"sa_publications":null,"sa_socials":null,"sa_subjects":[{"sa_subjects_title":"It\u2019s Your Ship \u2013 het bereiken van doorbraakprestaties","sa_subjects_information":"Toen Mike Abrashoff het commando over de USS Benfold overnam, was het moreel laag, was het personeelsverloop hoog en presteerde het schip bijna onderaan de Pacific Fleet. Slechts twaalf maanden later stond de Benfold op nummer 1 \u2013 met exact dezelfde bemanning. De les was duidelijk: leiderschap doet ertoe en cultuur is alles.\r\n\r\nDeze inspirerende lezing is voor iedereen en elke organisatie die op zoek is naar praktische en toepasbare manieren om de prestaties van de organisatie naar een hoger niveau te tillen. In Mike\u2019s geval besefte hij dat hij eerst zijn leiderschapsstijl moest veranderen voordat de prestaties van het schip konden verbeteren. Mike werkte aan het cre\u00ebren van een cultuur van vertrouwen en gaf zijn bemanning de ruimte om verantwoordelijkheid te nemen en hun vindingrijkheid en initiatief te gebruiken om elk aspect van het werk te verbeteren.\r\n\r\nTop-down leiderschap is dood, dus wanneer de bemanning met een probleem kwam, werd Mike bekend om zijn reactie: \u201cWat zouden JULLIE doen? Het is JULLIE schip!\u201d Mike\u2019s presentatie laat het publiek achter met de tools en inspiratie om grote doelen te bereiken."},{"sa_subjects_title":"De virtuele leider\u2019s roadmap","sa_subjects_information":"Mike Abrashoff moest zijn leiderschapsmindset veranderen toen hij de leiding overnam van een van de slechtst presterende schepen bij de marine. De situatie was ernstig. Als de prestaties niet zouden verbeteren, konden matrozen gewond raken\u2026 of erger.\r\n\r\nAls reactie daarop nam Mike snel een nieuwe reeks principes aan om een nieuwe manier van leiden te sturen. Zijn focus lag op het opbouwen van vertrouwen en op authentieke vormen van betrokkenheid. Het ging om luisteren naar en het versterken van zijn bemanning, die vervolgens de USS Benfold tot het beste schip van de gehele Amerikaanse marine maakte.\r\n\r\nDeze principes vormen ook de basis voor succes van organisaties die virtueel werken omarmen. Op korte termijn hebben veel organisaties gemerkt dat virtueel werken de effectiviteit van medewerkers juist kan verhogen. Die effectiviteit is echter niet duurzaam als leiders en organisaties niet leren hoe ze een nieuwe vaardigheid beheersen: mensen leiden die je niet kunt zien.\r\n\r\nHet draait om het meten van resultaten \u2013 niet van activiteit \u2013 en om manieren te vinden om mensen te laten weten dat hun inzet wordt gewaardeerd. Wie succesvol is in het leiden in een virtuele omgeving, cre\u00ebert een doorslaggevend concurrentievoordeel."},{"sa_subjects_title":"No Limits \u2013 laat doelen geen beperkingen worden","sa_subjects_information":"Soms denken we in ons professionele leven dat we in een strijd zitten tegen een tegenstander of concurrent, terwijl we eigenlijk vooral met onszelf concurreren \u2013 maar dat nog niet doorhebben.\r\n\r\nWanneer je tegen een concurrent strijdt, wil je winnen, al is het maar met \u00e9\u00e9n extra verkoop of een paar procentpunten. Soms krijg je van hogerhand een doel opgelegd dat gebaseerd is op een gemiddelde verwachting van anderen.\r\n\r\nToen Mike Abrashoff het commando kreeg over een ondergemiddeld schip in de Amerikaanse marine, was zijn doel om \u201cgemiddeld\u201d te worden. In het begin stelde hij gemiddelde doelen en verwachtingen, totdat hij zich realiseerde dat zijn schip veel beter kon zijn dan gemiddeld.\r\n\r\nDat was zijn eureka-moment: beseffen dat ze niet in competitie waren met anderen, maar met zichzelf. Om hun beste niveau te bereiken, moesten ze stoppen met het stellen van grenzen aan wat mogelijk was. Die ontdekking veranderde Mike\u2019s leiderschapsaanpak en leidde ertoe dat dezelfde bemanning een van de meest opmerkelijke turnarounds realiseerde, beschreven in Harvard Business Review, Fast Company en Mike\u2019s bestseller It\u2019s Your Ship.\r\n\r\nDeze presentatie daagt het publiek uit om anders te denken over het stellen van verwachtingen en te beseffen dat de enige grenzen die je hebt, zelf opgelegd zijn."},{"sa_subjects_title":"Ga dieper met halve- en hele-dag programma\u2019s","sa_subjects_information":"Duik dieper in de Leadership Roadmap met een programma van een halve of hele dag. Deze sessies worden vaak gebruikt als vervolg op Mike\u2019s keynote en bieden deelnemers krachtige tools en strategie\u00ebn om toe te passen in hun werkomgeving.\r\n\r\nAfhankelijk van de situatie worden deze langere sessies gefaciliteerd door een senior strateeg van Mike\u2019s bedrijf, Aegis Performance Group, of door Mike zelf. Deze sessies cre\u00ebren een interactieve en energieke sfeer waarin deelnemers de belangrijkste onderdelen van hoog presterende leiders, teams en organisaties onderzoeken."}],"sa_faq_items":null,"sa_minimum_price":"","sa_maximum_price":"","sa_banner_image_id":26716,"sa_videos":[{"sa_video_title":"De Beste Ship worden in de Amerikaanse Marine","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/173087101"},{"sa_video_title":"Ons Volk Kijkt Toe","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/467502164"},{"sa_video_title":"Een Cultuur van Ja Cre\u00ebren","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/383122682"},{"sa_video_title":"Organisatorische Transformatie - Stel Geen Grenzen Aan Jezelf","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/182098463"},{"sa_video_title":"Heroverweeg elk bedrijfsproces","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/310661257"},{"sa_video_title":"Leiderschapsvaardigheden leren op het Pentagon","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/182017459"},{"sa_video_title":"Beste Praktijken voor het Behouden van Talent","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/383122284"},{"sa_video_title":"Hoe Presenteren We Onszelf Op Het Werk","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/467502001"},{"sa_video_title":"Geweldige idee\u00ebn kunnen van iedereen komen","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/310661761"},{"sa_video_title":"Het onglamoureuze deel van het leven op zee","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/501894513"},{"sa_video_title":"Het is Jouw Schip Filosofie","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/310667340"},{"sa_video_title":"Het betrekken van het team loont","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/310661633"},{"sa_video_title":"Proces Leidt tot Geweldige Resultaten","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/502241930"},{"sa_video_title":"Hoe Luisteren de Cultuur Veranderde","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/383121610"},{"sa_video_title":"Veilig blijven in moeilijke tijden","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/384798367"},{"sa_video_title":"MIKE ABRASHOFF Vergis je niet in klagers door ze voor lastpakken aan te zien","sa_video_embed":"https:\/\/vimeo.com\/503142691"}]},"yoast_head":"\n