{"id":31284,"date":"2025-12-29T09:46:51","date_gmt":"2025-12-29T08:46:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.speakersacademy.com\/?post_type=workshop&p=168792"},"modified":"2026-05-12T13:57:54","modified_gmt":"2026-05-12T11:57:54","slug":"lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden","status":"publish","type":"sa_service","link":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/diensten\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\/","title":{"rendered":"Lateraal Denken \u2014 Strategisch denken in onrustige tijden"},"content":{"rendered":"\n

Hoe leiders denkpatronen doorbreken, nieuwe perspectieven openen en besluitvorming wendbaar maken.<\/p>\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Joost Kramer<\/a><\/strong><\/span> is denker over denken. Vanuit zijn achtergrond in governance en strategie helpt hij leiders om vastgelopen patronen te doorbreken en complexiteit anders te zien. Met Lateraal Denken maakt hij denkruimte concreet: minder lineair, meer wendbaar \u2014 precies wat nodig is in onrustige tijden.<\/p>\n

We leven in een tijd waarin de lineaire logica van plannen, voorspellen en beheersen steeds vaker tekortschiet. Technologie, geopolitiek en maatschappelijke verwachtingen bewegen sneller dan de structuren waarin we proberen grip te houden. In zo\u2019n omgeving helpt m\u00e9\u00e9r informatie niet; alleen beter denken doet dat. Lateraal Denken biedt juist dat: het vermogen om tijdelijk uit het patroon te stappen, om de werkelijkheid opnieuw te zien voordat je besluit. Het is geen methode, maar een strategische vorm van denkruimte \u2014 onmisbaar wanneer voorspelbaarheid geen uitgangspunt meer is.<\/p>\n

Daarbij gaat het tevens om een fundamentele vraag: waar wordt er eigenlijk gedacht in onze organisatie? In de culturele laag \u2014 de \u2018software\u2019 van de organisatie \u2014 bepalen paradigma\u2019s, taal en normen wat we mogelijk achten. In de gedragslaag herhalen we die patronen in redenering, besluitvorming en systemen. Juist daar, waar vergadercultuur, regels en structuren onbedoeld denkruimte afsluiten, ontstaat de grootste blinde vlek. Lateraal Denken opent die ruimte opnieuw. Niet door m\u00e9\u00e9r controle, maar door het denken zelf te herontwerpen \u2014 zodat leiders mogelijkheden zien die binnen het oude patroon onzichtbaar bleven.<\/p>\n

Lateraal Denken \u2014 Strategisch denken in onrustige tijden<\/h3>\n

In deze workshop onderzoeken deelnemers hoe denkpatronen ontstaan, hoe ze bestuurlijke reflexen vormen en hoe je die tijdelijk kunt losmaken om nieuwe mogelijkheden te zien. We werken met korte prikkels, casussen, korte theorieblokken en interventies die laten ervaren hoe anders denken voelt \u00e9n wat het oplevert.<\/p>\n

Deze workshop introduceert Lateraal Denken als strategisch denkgereedschap voor bestuurders en professionals.
\nDeelnemers leren hoe ze hun logica tijdelijk kunnen parkeren, nieuwe verbanden kunnen zien en besluitvorming opnieuw kunnen vormgeven.<\/p>\n

Onderwerpen die aan bod komen:<\/h4>\n

\u2022 Wat is Lateraal Denken? Oorsprong, relevantie en toepassing in de bestuurskamer
\n\u2022 Denkpatronen en hun invloed op besluitvorming
\n\u2022 Lineair vs. Lateral: de twee denkrichtingen van strategie
\n\u2022 Denken op drie niveaus:
\n1. in het primaire proces,
\n2. over het denken zelf (organisational design & dynamics),
\n3. en over de buitenwereld (scenarioplanning & contextduiding)
\n\u2022 Tools: provocatie, reframing en subtractive thinking<\/p>\n

Doelgroep:<\/h4>\n

Bestuurders, commissarissen, executive committees, managementteams, directies, ondernemers en professionals die hun denkkracht willen verdiepen in een complexe context. De workshop is geschikt voor profit- \u00e9n non-profitorganisaties; geen voorkennis vereist.<\/p>\n

Resultaat workshop:<\/h4>\n

Deelnemers:<\/strong>
\n1. Ervaren wat Lateraal Denken is<\/em>
\nVia korte casussen en denkprikkels maken deelnemers concreet mee hoe het voelt om tijdelijk uit de logica te stappen en nieuwe perspectieven te openen.
\n2. Reflecteren op hun eigen denkpatronen<\/em>
\nIndividueel \u00e9n op bestuursniveau onderzoeken ze waar hun patronen helpen \u2014 en waar ze besluitvorming juist blokkeren of vertragen.
\n3. Vertalen naar hun eigen organisatie<\/em>
\nDeelnemers verkennen de vraag: \u201cIs er bij ons ruimte voor anders denken?\u201d
\nZe formuleren direct toepasbare inzichten voor hun eigen team, afdeling of bestuurskamer.<\/p>\n

Praktische uitvoering & organisatie:<\/h4>\n

\u2013 Duur workshop: 3-4 uur inclusief pauze
\n\u2013 Aantal deelnemers: 6-8<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hoe leiders denkpatronen doorbreken, nieuwe perspectieven openen en besluitvorming wendbaar maken. Joost Kramer is denker over denken. Vanuit zijn achtergrond in governance en strategie helpt hij leiders om vastgelopen patronen te doorbreken en complexiteit anders te zien. Met Lateraal Denken maakt hij denkruimte concreet: minder lineair, meer wendbaar \u2014 precies wat nodig is in onrustige […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":26310,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_trash_the_other_posts":false,"editor_notices":[]},"sa_service_category":[],"class_list":["post-31284","sa_service","type-sa_service","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":{"sa_speaker_id":25352},"yoast_head":"\nLateraal Denken \u2014 Strategisch denken in onrustige tijden - Speakers Academy<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/diensten\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Lateraal Denken \u2014 Strategisch denken in onrustige tijden - Speakers Academy\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Hoe leiders denkpatronen doorbreken, nieuwe perspectieven openen en besluitvorming wendbaar maken. Joost Kramer is denker over denken. Vanuit zijn achtergrond in governance en strategie helpt hij leiders om vastgelopen patronen te doorbreken en complexiteit anders te zien. Met Lateraal Denken maakt hij denkruimte concreet: minder lineair, meer wendbaar \u2014 precies wat nodig is in onrustige […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/diensten\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Speakers Academy\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-05-12T11:57:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/12\/lateraal-denken-C-Canva.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1700\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"900\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"3 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/diensten\\\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/diensten\\\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\\\/\",\"name\":\"Lateraal Denken \u2014 Strategisch denken in onrustige tijden - Speakers Academy\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/diensten\\\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/diensten\\\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/2\\\/2025\\\/12\\\/lateraal-denken-C-Canva.jpg\",\"datePublished\":\"2025-12-29T08:46:51+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-12T11:57:54+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/diensten\\\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/diensten\\\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/diensten\\\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/2\\\/2025\\\/12\\\/lateraal-denken-C-Canva.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/2\\\/2025\\\/12\\\/lateraal-denken-C-Canva.jpg\",\"width\":1700,\"height\":900},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/diensten\\\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Diensten\",\"item\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/diensten\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Lateraal Denken \u2014 Strategisch denken in onrustige tijden\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/\",\"name\":\"Speakers Academy\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/speakers-academy.prod.level-level.nl\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Lateraal Denken \u2014 Strategisch denken in onrustige tijden - Speakers Academy","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/diensten\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Lateraal Denken \u2014 Strategisch denken in onrustige tijden - Speakers Academy","og_description":"Hoe leiders denkpatronen doorbreken, nieuwe perspectieven openen en besluitvorming wendbaar maken. Joost Kramer is denker over denken. Vanuit zijn achtergrond in governance en strategie helpt hij leiders om vastgelopen patronen te doorbreken en complexiteit anders te zien. Met Lateraal Denken maakt hij denkruimte concreet: minder lineair, meer wendbaar \u2014 precies wat nodig is in onrustige […]","og_url":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/diensten\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\/","og_site_name":"Speakers Academy","article_modified_time":"2026-05-12T11:57:54+00:00","og_image":[{"width":1700,"height":900,"url":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/12\/lateraal-denken-C-Canva.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschatte leestijd":"3 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/diensten\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\/","url":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/diensten\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\/","name":"Lateraal Denken \u2014 Strategisch denken in onrustige tijden - Speakers Academy","isPartOf":{"@id":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/diensten\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/diensten\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/12\/lateraal-denken-C-Canva.jpg","datePublished":"2025-12-29T08:46:51+00:00","dateModified":"2026-05-12T11:57:54+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/diensten\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/diensten\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/diensten\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\/#primaryimage","url":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/12\/lateraal-denken-C-Canva.jpg","contentUrl":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/12\/lateraal-denken-C-Canva.jpg","width":1700,"height":900},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/diensten\/lateraal-denken-strategisch-denken-in-onrustige-tijden\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Diensten","item":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/diensten\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Lateraal Denken \u2014 Strategisch denken in onrustige tijden"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/#website","url":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/","name":"Speakers Academy","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/sa_service\/31284","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/sa_service"}],"about":[{"href":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/sa_service"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/sa_speaker\/25352"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26310"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31284"}],"wp:term":[{"taxonomy":"sa_service_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/sa_service_category?post=31284"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}