Leiderschapscoach | Persoonlijke Ontwikkeling | Agile Transformatie
Steven van den Heuvel is verandercoach, spreker en auteur. In 2021 richtte hij Unloop op, een beweging van zelfstandige consultants en interim-managers. Zijn missie is om mensen te betrekken bij maatschappelijk relevante organisaties om veranderingen te realiseren met een duurzaam resultaat.
Onze consultants adviseren u graag over de ideale invulling van het verhaal voor uw specifieke doelgroep.
Steven van den Heuvel is verandercoach, spreker en auteur. In 2021 richtte hij Unloop op, een beweging van zelfstandige consultants en interim-managers. Zijn missie is om mensen betrokken bij maatschappelijk relevante organisaties in staat te stellen om veranderingen te realiseren met een duurzaam resultaat. Steven is onder andere werkzaam bij overheden, energie- en vervoersbedrijven, zorginstanties en financiële organisaties.
Volgens Steven van den Heuvel kunnen verandertrajecten in organisaties vaak veel beter. Wat helpt is om een scherpe veranderdiagnose te stellen, de juiste interventies te doen en te investeren in de kwaliteit van de begeleiders van de verandering. Veel consultants en (interim) managers doen volgens Steven vaak onbedoeld de verkeerde dingen.
Als spreker weet Steven van den Heuvel het publiek iedere keer weer te prikkelen door in heldere bewoordingen de uitdagingen van leiders te schetsen. Zijn lezingen zijn interactief, geven een boeiende inkijk in de dagelijkse praktijk van veranderen en inspireert deelnemers om zelf het verschil te maken. Steven is open en durft zich zelf kwetsbaar op te stellen in de interactie met het publiek. Zijn lezingen zijn zeer geschikt voor inspiratie events of als onderdeel van een veranderprogramma.
Ware verandering begint met zelfreflectie; pas wanneer je jezelf durft te onderzoeken, kun je de wereld om je heen veranderen.
In High Impact Veranderen verbindt verandercoach Steven van den Heuvel de huidige kennis over succesvol veranderen met de eigenschappen van een effectieve veranderaar. Hij bespreekt op heldere wijze alle aspecten van het verandertraject (de inhoud, het proces en de dynamiek) en houdt zich daarbij verre van vage managementtaal.
Aan de hand van de 7 C’s – contextbewustzijn, contractvaardigheid, commitment, compassie, conflictvaardigheid, creatievaardigheid en coalitievaardigheid – laat hij zien welke eigenschappen nodig zijn om een betere veranderprofessional te worden. In een lezing, workshop of masterclass neemt Steven groepen van 50 tot 1000 mensen mee in hoe jij het verschil kunt maken in een verandering.
Veranderingen in je organisatie, de maatschappij of je gezin kunnen ons enthousiast maar ook onzeker maken. We kunnen soms overspoelt raken door alles wat op ons afkomt. Hoe vind je te midden van alle veranderingen de veerkracht om door te gaan? Tijdens de inspiratiesessie gaan we met elkaar in dialoog over het leren omgaan met veranderingen in jouw werk. Wat is de emotionele winst en verliesrekening van de verandering die voor je ligt? Waar zie je kansen en waar is er (dreigend) verlies? Welke hulpbronnen zet je in? En hoe kan jij voor een ander een hulpbron zijn? Welke eigenschappen zijn hierbij van belang?
In deze sessie verbindt Steven van den Heuvel de nieuwste inzichten over veranderprocessen met de essentiële eigenschappen van een effectieve veranderaar. Hij behandelt op een heldere en toegankelijke manier alle facetten van het verandertraject – van inhoud en proces tot dynamiek – zonder te vervallen in vage managementtaal.
Aan de hand van de 7 C’s – Contextbewustzijn, Contractvaardigheid, Commitment, Compassie, Conflictvaardigheid, Creatievaardigheid en Coalitievaardigheid – laat Steven zien welke vaardigheden cruciaal zijn om een succesvolle veranderprofessional te worden.
Mis deze kans niet om je kennis en vaardigheden te vergroten en te leren hoe je impactvoller kunt veranderen!
Leidinggevenden die zelf andere teams aansturen, dragen MT-leden een dubbele verantwoordelijkheid. Naast hun individuele taken moeten zij gezamenlijk het functioneren van het managementteam als geheel optimaliseren. Deze combinatie van diverse belangen, uiteenlopende perspectieven en sterke persoonlijkheden maakt samenwerken binnen een MT extra uitdagend.
Tijdens de keynote “Het High Impact MT” deelt MT-coach Steven van den Heuvel praktische inzichten en tools om deze uitdagingen effectief aan te pakken. Hij biedt waardevolle handvatten voor managementteams om te groeien op drie cruciale pijlers: Relaties, Richting en Ritme. Het versterken van onderlinge relaties, het bepalen van een heldere koers en het ontwikkelen van gezonde werkstructuren zijn essentieel voor succes.
Steven put uit zijn rijke praktijkervaring met organisaties in uiteenlopende sectoren, zoals de overheid, energie, vervoer, zorg en financiën. Daarnaast biedt hij concrete opdrachten en reflectievragen om de theorie direct in de praktijk te brengen.
Mis deze inspirerende keynote niet en leer hoe jouw managementteam kan transformeren naar een High Impact MT!
Steven is een inspirerende storyteller die het veranderwerk in de praktijk laat zien
Waardering 4.5 van 5 sterren.
Steven is een gepassioneerd spreker
Waardering 4.8 van 5 sterren.
“Steven is een uitstekende spreker”
Waardering 4.3 van 5 sterren.
“Steven weet je aan het denken te zetten en vooruit te helpen”
Waardering 4.3 van 5 sterren.
“Steven is eerlijk, kwetsbaar en transparant”
Waardering 4.5 van 5 sterren.
Onze specialisten staan klaar om de juiste expertise te koppelen aan jouw doelstellingen.
Ontvang maandelijks de nieuwste inzichten en trends van de meest gevraagde experts, direct in je inbox.
