Van Ploeteren naar Plezier: de mens in een wereld vol AI
Michelle van Stijn begeleidt niet alleen afdelingen, maar ook directie- en managementteams bij het bereiken van hun volledige potentieel. Ze begrijpt de subtiele nuances tussen goed en slecht in je vel zitten en hoe dit invloed heeft op gedrag en communicatie op de hedendaagse werkvloer.
Onze consultants adviseren u graag over de ideale invulling van het verhaal voor uw specifieke doelgroep.
Met ruim 34 jaar werkervaring in alle lagen van organisaties weet Michelle van Stijn hoe verandering echt voelt. Ze was de medewerker die succesvolle tijden kende, maar ook fases van ploeteren. Ze was de manager die teams wist mee te krijgen, maar ook fouten maakte. Ze was de directeur die successen vierde en ook grote missers heeft gekend. Dat maakt dat Michelle alle fases van werk en mensen van binnenuit begrijpt, van de vloer tot de boardroom.
Al meer dan 23 jaar vervult ze leidinggevende functies, waarvan het grootste deel commercieel en op directieniveau. Daarnaast werkt ze inmiddels ook als zelfstandig gecertificeerd trainer en coach, waarin ze de afgelopen jaren duizenden mensen en honderden groepen heeft begeleid. In haar interim opdrachten combineerde ze commerciële directieverantwoordelijkheid met HR-leiderschap. Wat haar daarbij steeds opviel: in de praktijk hoorde ze dezelfde uitdagingen terug die ze ook als trainer en coach tegenkwam.
Ze begon in de tijd van ordners en typemachines, maakte de overstap naar MS-DOS, zag de opkomst van internet en de verschuiving van printmarketing naar digitale marketing. Telkens werd er geroepen: “Dit gaat oude functies overbodig maken.” Maar de werkelijkheid liet iedere keer anders zien. Binnen die vakgebieden kwamen er juist meer functies en meer kansen bij.
78% van organisaties gebruikt inmiddels AI in minstens één functie, en 65% werkt al met generatieve AI. Maar onder de motorkap wringt het:
– 95% van AI-projecten levert geen blijvende waarde op.
– 85% van implementaties mislukt door gebrek aan adoptie, betrokkenheid of duidelijk leiderschap.
– Slechts 32% van bedrijven biedt AI-training aan, terwijl 59% van medewerkers ondertussen “shadow AI” gebruikt – vaak met gevoelige data.
Medewerkers zijn niet AI-moe, ze zijn ontwikkelmoe en ze zijn op zoek naar de hoe. Dit komt niet alleen door AI. Het komt doordat veel organisaties in hoog tempo projecten en aangepaste strategieën of doelen over de bühne gooien waarin telkens iets nieuws van medewerkers wordt gevraagd.
Volgens Gartner ervaart 74% van de medewerkers change fatigue: ze zijn het zat om zich steeds weer aan te passen aan iets nieuws. Het ziekteverzuim ligt structureel boven de 5%, en het afgelopen jaar solliciteerde circa 30% van de Nederlanders naar een andere baan elders. Waarom? Omdat mensen zich niet meer gezien, gehoord of betrokken voelen binnen hun huidige werkomgeving.
AI belooft efficiëntie, maar onder de oppervlakte leeft iets anders:
– 49% van medewerkers is bang dat AI hun baan of taken vervangt.
– Slechts 21% voelt zich echt betrokken bij hun werk (Gallup, 2024).
Organisaties investeren in tools, licenties en pilots, maar vergeten vaak het meest cruciale onderdeel: De mens die ermee moet werken en erin mee mag groeien en ontwikkelen.
Ontdek hoe je je eigen gedrags- en voorkeursstijlen, evenals die van anderen, kunt begrijpen met behulp van het DISC-model. Dit inzicht helpt je om zowel je sterke punten als ontwikkelpunten te identificeren, en de sterke punten van anderen te waarderen. Dit bevordert betere relaties en effectievere interacties, met een voortdurende focus op de organisatiedoelen.
Leer hoe je je communicatie kunt afstemmen op verschillende DISC-stijlen, gebaseerd op je eigen voorkeursstijl. Dit resulteert in succesvollere communicatie van je eigen boodschap en wensen, en vermindert misverstanden. Door je eigen DISC-profiel goed te begrijpen, inclusief hoe je functioneert op goede en minder goede dagen, kun je strategieën ontwikkelen om je communicatie aan te passen aan de voorkeuren en behoeften van anderen. Dit leidt tot een dieper wederzijds begrip en effectievere interacties.
Jarenlang werd gedacht dat technologie het werk zou veranderen — maar in werkelijkheid mislukt 85% van alle implementaties door gebrek aan adoptie, betrokkenheid en leiderschap.
In dit onderdeel laat Michelle zien:
• Waar meer dan 70% van alle projecten stuklopen (onder de waterlijn)
• Wat hebben medewerkers nodig om zichzelf succesvol te krijgen (en belemmerende weerstanden te overwinnen)
• Welke tussenstap organisaties moeten nemen om projecten wél te laten slagen: de mens meenemen in gedrag, angst, zekerheid en rolverandering.
AI veroorzaakt geen weerstand — onduidelijkheid wel. Michelle laat glashelder zien:
• Waarom medewerkers niet AI-moe zijn, maar ontwikkelmoe
• Hoe je van angst (“vervangt AI mijn werk?”) naar kans (“hoe wordt dit mijn voordeel?”) gaat
• Welke werkelijke aanpak en begeleiding nodig is om medewerkers weer veiligheid, regie en energie te geven
Gebruik kennis van DISC-gedragsstijlen, denkstijlen en drijfveren om leiderschap en management te verbeteren. Dit omvat het aanpassen van je leiderschapsstijl om effectief te motiveren en aan te sturen, en het ontwikkelen van strategieën voor teamontwikkeling en prestatiebeheer.
Veel organisaties hebben prachtige AI-strategieën, maar ze stranden in de uitvoering.
• Waarom strategie ? overtuiging, denk en gedragsniveau
• Welke missing link ertussen zit (logische niveaus, leiderschap, betekenis)
• En hoe organisaties voorkomen dat plannen blijven “hangen” op papier of in een gedefinieerd project
Organisaties pushen vaak verandering, maar vergeten de psychologische basis van betrokkenheid.
• Hoe je van “top-down plannen” naar “mede-eigenaarschap” gaat
• Waarom medewerkers pas bewegen als ze gezien, gehoord en relevant voelen
• Welke praktische stappen leiders morgen al kunnen zetten om vertrouwen en eigenaarschap te vergroten
Gebruik DISC-analyse om teamdynamiek te optimaliseren en de algehele prestaties te verbeteren. Dit omvat het identificeren van manieren om individuele en collectieve sterke punten te benutten, wat de effectiviteit en cohesie van het team vergroot.
Deze inhoud is beschikbaar na het accepteren van marketingcookies.
Onze specialisten staan klaar om de juiste expertise te koppelen aan jouw doelstellingen.
Ontvang maandelijks de nieuwste inzichten en trends van de meest gevraagde experts, direct in je inbox.
