drs. Dirk-Jan de Bruijn MMC
Regisseur van innovatieprocessen
Bedrijfseconoom en veranderdokter gespecialiseerd in het operationaliseren van netwerkleiderschap
Kenmerken
- Inzetbaarheid:
- Keynote spreker
- Talen:
- Engels, Nederlands
Boek Dirk-Jan de Bruijn
Onze consultants adviseren u graag over de ideale invulling van het verhaal voor uw specifieke doelgroep.
Direct naar
Over Dirk-Jan de Bruijn
Gesterkt met zo’n 35 jaar aan vlieguren – opgedaan bij onder meer IBM, Bakkenist, Deloitte, Rijkswaterstaat, ABD/I-Interim Rijk, ministerie van IenW – heeft bedrijfseconoom Dirk-Jan de Bruijn zich gespecialiseerd in het operationaliseren van netwerkleiderschap. Om zo als regisseur van een community stappen te kunnen zetten van startup naar scale-up. In cocreatie mét alle relevante spelers, gericht op dat gemeenschappelijke hoger doel – waarbij iedere partij wordt aangesproken op z’n verantwoordelijkheid. Vanuit die rol heeft hij meerdere succesvolle innovaties geoperationaliseerd. Daarnaast heeft hij twee decennia ervaring als toezichthouder, is hij een veelgevraagd spreker (o.a. TED-X) en heeft hij meerdere titels van geprezen managementboeken op z’n naam staan.
Rode draad is z’n fascinatie voor creatie van waarde in 4O-verband (Overheden, Ondernemers, Onderwijs, Omgeving) – gericht oplossen van maatschappelijke vraagstukken (zoals doorstroming, duurzaamheid en veiligheid) – vanuit een ecosysteem (‘groot denken, klein doen’). Waarbij het zijn passie is om middels netwerkleiderschap nieuwe innovatieve concepten te operationaliseren. In rol van regisseur van innovatieprocessen – gericht op inspireren en begeleiden van mijn team én omgeving – om zó stappen te zetten naar de volgende fase van de innovatielevenscyclus. Met focus op realisatie van andere verdienmodellen: van traditionele ‘business to government’ (B2G: overheid als opdrachtgever) naar ‘business to business’ (B2B: overheid creëert klimaat dat partijen worden geprikkeld om te investeren).
Onderwerpen
-
1. Van startup naar scale-up: hoe je vanuit een ecosysteem-benadering in cocreatie mét de relevante partijen succesvolle innovaties kunt te realiseren.
-
2. Begin met de beantwoording van de ‘why vraag’ (Golden Circle – Simon Sinek) – werk vanuit een gedragen visie – juist dát moet mensen ‘verleiden’ – anders gezegd: juiste volgorde ‘richten-inrichten-verrichten’.
-
3. Van afzonderlijke producten of diensten naar een geïntegreerde performance: van lamp naar licht, van hr-ketel naar klimaat of van voertuig naar mobiliteit.
-
4. Zonder orde kan niets bestaan, zonder chaos kan niets ontstaan: onderscheid tussen reguliere en innovatie processen.
-
5. Implementatie smart mobility: techniek is niet de grootste uitdaging, maar de wijze van richten/inrichten.
-
6. Realiseer je dat vernieuwingen tot stand komen tussen organisaties – niet in of binnen een organisatie – groot denken, klein doen – verbindingen creëren in 4O verband (Overheden, Ondernemers, Onderwijsinstellingen en Omgeving).
-
7. Alles wat je doet voor mij, zonder mij, doe je tegen mij – werken in cocreatie, mét de belanghebbenden.
-
8. You got to start with the customer experience and work backwards to the technology – het gaat primair om toepassingen – om waardecreatie.
Video's
-
Ingesloten inhoud van YouTube overslaan
Deze inhoud is beschikbaar na het accepteren van marketingcookies.
Embedded inhoud van YouTube overgeslagen.Achter het succes van de Truck Platooning Challenge | Dirk-Jan de Bruijn | TEDxPrague
Blogs van drs. Dirk-Jan de Bruijn MMC
-
Innovaties komen tot stand tussen organisaties!
-
Duurzaamheid
Gepubliceerd op:
Geschreven door: drs. Dirk-Jan de Bruijn MMC -
Boeken
Dirk-Jan de Bruijn op je volgende evenement?
Onze consultants adviseren je graag over de ideale rol van hun verhaal voor jouw specifieke publiek.Samen de spreker vinden die écht impact maakt.
Onze specialisten staan klaar om de juiste expertise te koppelen aan jouw doelstellingen.
