Veranderexpert | Auteur ‘Hoe krijg je ze mee?’ en ‘De functie van frictie’
Annemarie Mars is een energieke en bevlogen veranderexpert die al meer dan 25 jaar middenin de weerbarstige veranderpraktijk staat.
Onze consultants adviseren u graag over de ideale invulling van het verhaal voor uw specifieke doelgroep.
Annemarie Mars is een bevlogen veranderexpert die al bijna 30 jaar middenin de weerbarstige veranderpraktijk staat. Ze helpt bestuurders, directeuren en managers om ruimte, richting en sturing te geven aan veranderingen die echt verschil maken.
Annemarie publiceert onafgebroken over de inzichten die ze in haar werk opdoet. Zo is in de loop der jaren een praktisch, doorleefd en samenhangend gedachtegoed ontstaan over leiderschap bij verandering, neergelegd in zeven boeken en 75 blogs. Van haar boek Hoe krijg je ze mee? zijn meer dan 20.000 exemplaren verkocht. Het wordt op veel HBO- en managementopleidingen gebruikt. Daarnaast maakte ze de podcastserie De kunst van het vinden. In 2021 verscheen haar nieuwste boek De functie van frictie. Het bereikte de top 10 van managementboek.nl en ontving juichende recensies van vakgenoten.
Haar presentaties zijn altijd gevoed vanuit bevlogenheid, gericht op interactie, doorspekt met herkenbare voorbeelden en toegespitst op de situatie van de deelnemers. Op dat moment doet ze wat ze het allerliefste doet: mensen aan het denken zetten over hun leiderschap bij verandering, zodat ze weten wat hen in hun complexe situatie te doen staat.
Annemarie is wars van ronkend jargon en bedwelmende veranderromantiek, en komt het beste tot haar recht in organisaties waar gereflecteerd én gelachen mag worden.
Haar opdrachtgevers zijn instellingen in het onderwijs (Universiteit Leiden, Hogeschool van Amsterdam, primair en voortgezet onderwijs), de zakelijke en financiële dienstverlening (Deloitte, Rabobank, Pensioenfonds Horeca en Catering), zorg en welzijn (LUMC, GGZ Drenthe, Archipel) overheid (Gemeente Rotterdam, Politie, UWV), en samenwerkingsverbanden (Sterk Techniekonderwijs, Platform Samen Opleiden, MKB!dee)
Organisaties komen tot leven door de manier waarop mensen met elkaar (samen)werken. Het is belangrijk om met elkaar over dat gedrag in gesprek te zijn. Zodat je de vinger aan de pols houdt of jullie (nog steeds) de juiste dingen doen en de samenwerking voldoende opzoeken.
In het gesprek over verandering raken we elkaar, zoeken we elkaar en botsen we met elkaar. Die wrijving en schuring heeft een belangrijke functie: samen de best mogelijke richting vinden én hem met ons gedrag tot leven wekken. Toch komt bij veranderingen ook gedoe en negativiteit los die beweging vooral in de weg zit. In deze presentatie wordt duidelijk hoe je de wrijving opzoekt die glans geeft zonder dat je krassen maakt.
Een verandering is pas geslaagd als mensen zich eraan kunnen verbinden, als ze de intrinsieke motivatie voelen om het gedrag te tonen dat de verandering tot leven wekt. Maar de weg naar verbinding ligt vol met valkuilen, waardoor in het gesprek over de verandering mensen niet aanhaken of weerstand vertonen. In deze presentatie laat Annemarie vijf krachten zien waarmee je verbinding bij elkaar kunt stimuleren.
Complexe veranderopgaven worden steeds vaker aangepakt in zelfsturende teams, netwerken, ketens en partnerschappen. Samen veranderen klinkt prachtig, maar de praktijk is weerbarstig. We onderzoeken ieders beweegredenen, de verdeling van zeggenschap en de manier waarop je het beste samen kunt zoeken, zodat iedere partner houvast kan vinden om samen te bewegen.
Ombuigen van de patronen die maken dat mensen onbedoeld tegenover elkaar komen te staan
Wij-zij denken is het patroon waarin de ene groep mensen een andere groep mensen als een belemmering bestempelt om hun doel te bereiken.
Het kan in organisaties veel onheil aanrichten. Het verwijt verhoogt de drempel om het gesprek met de ander op te zoeken. Dat vergroot de kans op beslissingen die niet werken. Dat draagt weer bij tot meer verwijten en dus tot nog minder bereidheid om het gesprek aan te gaan. Waardoor er nog meer beslissingen genomen worden die niet werken. Enzovoorts.
Wat kun je doen om zo’n negatieve spiraal te doorbreken?
In deze presentatie gaan we op zoek naar de krachten die maken dat mensen onbedoeld tegenover elkaar komen te staan. Daarvoor duiken we eerst de inhoud van de veranderopgave in om te zoeken naar mogelijkheden om maximaal aan te sluiten op de ander en om verschillen te erkennen. Daarna kijken we wat je als leider kunt doen om veelvoorkomende patronen die de relatie onder druk zetten om te buigen.
Zodat je samen kunt veranderen én aan een relatie bouwt die tegen een stootje kan.
Deze inhoud is beschikbaar na het accepteren van marketingcookies.
Inhoudelijk erg sterk, enthousiast en toegankelijk.
Waardering 4.5 van 5 sterren.
We had a successful meeting
Waardering 4.5 van 5 sterren.
“Een boeiend en inspirerend verhaal doorspekt met passende voorbeelden die het verhaal nog duidelijker maken.”
Waardering 4.7 van 5 sterren.
J. Kievit
Waardering 4.6 van 5 sterren.
Aagje Voordouw
Waardering 4.7 van 5 sterren.
Paul Houweling
Waardering 4.8 van 5 sterren.
Karel Hermans
Waardering 5.0 van 5 sterren.
Joris van de Lindeloof
Waardering 4.5 van 5 sterren.
Een ander hoe
Bekijk boek
Onze specialisten staan klaar om de juiste expertise te koppelen aan jouw doelstellingen.
Ontvang maandelijks de nieuwste inzichten en trends van de meest gevraagde experts, direct in je inbox.
