De Gedragsladder Workshop: van houding naar concreet gedrag
In één dagdeel van houding naar concreet gedrag. Ontdek hoe je de gedragingen achter een houding zichtbaar maakt en teams gericht ontwikkelt met de Gedragsladder.
Roderick Göttgens is organisatiegedrag-specialist en co-founder van Behavior Boost. Hij helpt organisaties om hun ambities waar te maken door gedragsverandering praktisch en concreet te maken. Met een no-nonsense aanpak, scherpe analyses en inspirerende werkvormen zet hij teams en organisaties in beweging. Zijn workshops staan bekend om de combinatie van inhoudelijke diepgang, direct toepasbare inzichten en acties, en een hoog energieniveau.
De Gedragsladder Workshop: van houding naar concreet gedrag
Veel organisaties sturen op houdingen, bijvoorbeeld “we willen meer eigenaarschap” of “mensen moeten meer verantwoordelijkheid nemen”, maar vergeten dat een houding niets anders is dan de optelsom van concrete gedragingen. Alleen door die gedragingen zichtbaar te maken, kun je een houding ook echt ontwikkelen.
Maar: niet elke gedraging weegt even zwaar. Sommige gedragingen zijn relatief makkelijk (bijvoorbeeld “een fout toegeven”), andere worden toch als lastiger ervaren (“je leidinggevende aanspreken”). Dáár zit vaak de frustratie en het verschil in gedrag in teams, want hoe ontwikkel je je team en organisatie dan effectief?
De Gedragsladder Workshop maakt dit zichtbaar en hanteerbaar. In één dagdeel ontdek je met je team welke gedragingen bij de verwachte houding horen, welke makkelijk en moeilijk zijn, waar iedereen nu staat, en wat de eerstvolgende kansrijke stap in de ontwikkeling van jouw team is.
Samen met jouw team:
- Vertalen we een abstracte houding (bijv. eigenaarschap nemen, verantwoordelijkheid nemen) naar de bijbehorende concrete gedragingen.
- Ordenen we deze gedragingen op een ladder van makkelijk naar moeilijk.
- Plaatsen we jouw team op deze ladder, zodat je inzicht krijgt in het huidige niveau.
- Bepalen we de eerstvolgende kansrijke gedragsstap voor jouw team of organisatie.
Met afwisselende werkvormen werken we in een pressure-cooker naar een concreet resultaat dat direct toepasbaar is in de praktijk.
Voor wie is deze workshop gemaakt?
Directeuren, managers en leiders (met hun teams) die verschillen in gedrag willen begrijpen én gericht willen ontwikkelen. Ideaal voor organisaties die ervaren dat medewerkers wel willen, maar nog niet doen.
Resultaat workshop:
Na de Gedragsladder Workshop heb jij:
- Helder inzicht in welke gedragingen makkelijk en moeilijk zijn binnen jouw team.
- Een visuele gedragsladder waarop je team staat ingetekend.
- Concreet zicht op de eerstvolgende kansrijke gedragsstap die je kunt nemen om je team te ontwikkelen.
- Energie en praktische handvatten om stap voor stap het volledig team verder te ontwikkelen.
Praktische uitvoering & organisatie:
- Duur workshop: 2 – 3 uur
- Aantal deelnemers live: 6 – 14
