Rudolph Hidalgo

Manager de l'innovation et de la transformation

Categories:: Communication & Médias

Gestion du Changement

Leadership & Développement

Stratégie

Book Rudolph Hidalgo

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About Rudolph Hidalgo

Rudolph Hidalgo a une double culture managériale (secteur public et entreprise privée) centrée sur linnovation, la transformation, la croissance et la maI®trise des crises.De 1991 à 2008, Chef de service dans la direction spécialisée dans la lutte contre la criminalité organisée, il développe des compétences particulières en prospective, analyse et transformation dorganisation, dans le but de faire face aux formes émergentes ou complexes de cybercriminalité ou à la mondialisation des filières de trafics. En 2008, il opère un virage personnel et rejoint une ETI française avec un fort plan de croissance en France et à linternational. Il en deviendra « directeur général groupe », en augmentera considérablement le périmètre international et en transformera lorganisation.En 2015 devant latonie du marché français et les contraintes de financement qui en résulte, le groupe va choisir de céder linternational avec une très forte plus-value et de mettre en place un plan de transformation/restructuration.Fin 2016, Rudolph Hidalgo choisit de se consacrer à laccompagnement dETI en accélération de croissance, innovation, maitrise des crises et conduite de la transformation.Rudolph Hidalgo a une formation en communication, en droit, en management stratégique et en finance.

Topics

1. La transformation : impact humain et conduite stratégique
2. Le management : facteur différenciant et vraie source de la croissance
3. Les synergies espérées ne sont pas au rendez-vous”¦
4. Léchec ? : Un carburant vers le succès
5. Linnovation : pourquoi la libérer et comment lorganiser
6. Linterculturalité nest pas une tarte à la crème
7. Arts martiaux et management
8. « Risque et sécurité » dans un monde complexe
9. Gouvernance des entreprises familiales : comment aligner vision du développement, intérIªts personnels des membres de la famille et cadre dorganisation