Bernard Jomard

About Bernard Jomard

1-Management International : GrI¢ce aux quinze années passées à létranger, dix ans à Hong Kong, trois ans au Gabon, un an en Algérie et un an dans différents pays, et grI¢ce à plus de vingt ans de voyages dans plus de 100 pays, a acquis une connaissance assez exhaustive de très nombreuses cultures.2-Intelligence économique ou business intelligence : a collecté au cours des années passées à létranger de nombreuses informations utiles aux acteurs économiques. Par ses activités dans le pétrole, dans le BTP, et dans les équipements hI´teliers et hospitaliers, a toujours considéré lintelligence économique comme un outil stratégique décisif dans un contexte de compétition intense. Lintelligence économique, une activité indispensable qui permet de mieux connaI®tre son environnement concurrentiel, mais aussi de protéger son savoir-faire.3-Analyse de nouveaux marchés : faire en permanence des études prospectives permettant didentifier de nouveaux marchés porteurs à lhorizon sur cinq, sept ans. Et réactualiser régulièrement lexercice. Sadapter rapidement lorsqu’une région devient un potentiel à très court terme.4-Intelligence Stratégique : avoir une démarche managériale intégrée de maI®trise et de protection de l’information stratégique pertinente, avec comme objectif final de permettre de se développer, d’innover et de ne pas se faire dépasser.5-Management des équipes internationales : Oublier ses références, piloter des équipes qui ne partagent pas les mIªmes cultures. Repenser la communication, la motivation, la cohésion.