{"id":25576,"date":"2018-06-08T08:38:38","date_gmt":"2018-06-08T08:38:38","guid":{"rendered":"https:\/\/comspeake-schaan.savviihq.com\/speaker\/holger-rust\/"},"modified":"2025-12-09T10:13:44","modified_gmt":"2025-12-09T09:13:44","slug":"holger-rust","status":"publish","type":"sa_speaker","link":"https:\/\/speakers-academy.prod.level-level.nl\/de\/speaker\/holger-rust\/","title":{"rendered":"Holger  Rust"},"content":{"rendered":"<p>Geboren 1946, studierte er von 1965 bis 1970 Soziologie, Politikwissenschaft und Philosophie. Im Alter von 24 Jahren promovierte er zum Dr. phil., und mit 30 Jahren schloss er seine Habilitation ab. Es folgte eine akademische Laufbahn, unter anderem an den Universit\u00e4ten Hamburg, Salzburg, Wien und Hannover, wo er viele Jahre als Vorstandsmitglied des Instituts f\u00fcr Soziologie bis zu seinem Ruhestand lehrte. Auch nach seiner Emeritierung forschte er weiter, mit dem Schwerpunkt Wirtschaftssoziologie.<\/p>\n<h4>Thematischer Schwerpunkt<\/h4>\n<p>Zentral in seiner Arbeit ist das Thema der sogenannten Zukunftsforschung, sowohl in den akademischen wie auch in den praktischen Aspekten seiner Lehr-, Forschungs- und Beratungst\u00e4tigkeit sowie seiner aktiven publizistischen Arbeit.<\/p>\n<h4>Wirtschaftliche Praxis<\/h4>\n<p>Seine inzwischen ebenfalls jahrzehntelangen Beratungst\u00e4tigkeiten und Forschungskooperationen als Scientific Consultant \u2013 teils in verantwortlichen Positionen, jedoch stets in langfristigen Engagements \u2013 mit Konzernen, mittelst\u00e4ndischen Unternehmen und politischen Institutionen haben zu tiefgehenden Praxiserfahrungen in verschiedenen wirtschaftlichen und wirtschaftsnahen Handlungsfeldern gef\u00fchrt.<\/p>\n<h4>Publizistische Vielfalt<\/h4>\n<p>Er ist Autor einflussreicher, meist auf eigener empirischer Forschung basierender Fach- und Sachb\u00fccher \u00fcber den Umgang mit unvorhersehbaren Herausforderungen, \u00fcber Einstellungen und Ambitionen von Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4ften sowie \u00fcber Grundlagen und Techniken angewandter Forschung. Zudem ist er als einflussreicher Kritiker der sogenannten \u201eTrendforschung\u201c bekannt, dem seine pr\u00e4zisen, unterhaltsamen und gesch\u00e4tzten Polemiken gewidmet sind. Die letzten und aktuellsten seiner mehr als 35 Werke sind am Ende dieses kurzen Portr\u00e4ts aufgef\u00fchrt.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus verf\u00fcgt er \u00fcber jahrzehntelange Erfahrung im Journalismus, unter anderem:<br \/>\n\u2013 von 1993 bis 1995 als Berater der Herausgeber f\u00fcr das Rebranding der zweitgr\u00f6\u00dften \u00f6sterreichischen Tageszeitung Kurier;<br \/>\n\u2013 1994 und 1995 als Mitglied der Chefredaktion des f\u00fchrenden \u00f6sterreichischen Wirtschaftsmagazins trend, ebenfalls f\u00fcr die Organisation eines Relaunchs; anschlie\u00dfend dort von 1995 bis 1999 als Autor;<br \/>\n\u2013 von 1999 bis 2002 als Exklusiv-Autor f\u00fcr das Manager Magazin (Spiegel-Verlag Hamburg);<br \/>\n\u2013 von 2008 bis 2019 als Kolumnist und Autor f\u00fcr den Harvard Business Manager; sowie zahlreiche weitere journalistische und feuilletonistische Beitr\u00e4ge.<\/p>\n<h4>Fazit<\/h4>\n<p>Auf diese Weise \u2014 und im Austausch mit zahlreichen Absolventinnen und Absolventen \u2014 verbinden sich die Erkenntnisse und Erfahrungen eines langen Berufslebens in Lehre und Forschung sowie aus langfristigen Engagements in Wissenschaft, Beratung und Journalismus. Das Ergebnis dieser Arbeit spiegelt sich in seinen beiden Vortr\u00e4gen wider (siehe die Beschreibungen), die beide als Inspiration f\u00fcr zukunftsorientiertes Management in einer sich rasant wandelnden Wirtschaft gelten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Geboren 1946, studierte er von 1965 bis 1970 Soziologie, Politikwissenschaft und Philosophie. Im Alter von 24 Jahren promovierte er zum Dr. phil., und mit 30 Jahren schloss er seine Habilitation ab. 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Mit jeder L\u00f6sung, mit jedem Konzept beginnt der Prozess von Neuem. Die Konsequenzen sind dabei f\u00fcr verschiedene Akteure unterschiedlich und oft widerspr\u00fcchlich. Die Qualit\u00e4t der Zuk\u00fcnfte ist nie f\u00fcr alle gleich.\r\n\r\nAuf Grundlage dieser Diagnose r\u00fcckt die Frage nach angemessenen Reaktionsm\u00f6glichkeiten auf nicht planbare Folgen und unerw\u00fcnschte Wirkungen minuti\u00f6s geplanter Zuk\u00fcnfte in den Mittelpunkt.\r\n\r\n<strong>Was also ist m\u00f6glich?<\/strong>\r\n\r\nDie Bedeutung der \u201ekulturellen Algorithmen\u201c\r\nZun\u00e4chst geht es darum, latente Module, Muster und Entwicklungspfade zu identifizieren, die sich in ungez\u00e4hlten Variationen \u00e4u\u00dfern und den Alltag bestimmen. Die Denkschule, die diesem Vorgehen und Holger Rusts Arbeit zugrunde liegt, bezeichnet diese Module und ihre Zusammensetzung zu Mustern traditionell als \u201ePattern Variables\u201c \u2013 in sp\u00e4terer Terminologie auch als \u201ekulturelle Algorithmen\u201c.\r\n\r\nDies ist nicht zu verwechseln mit den von Trendforschern in oft lauten und sinnleeren Anglizismen verbreiteten sogenannten \u201eMegatrends\u201c. Auch der Mainstream der \u00d6konometrie, Zuk\u00fcnfte mathematisch zu modellieren, oder der Versuch, solche Modelle in die Dom\u00e4nen der K\u00fcnstlichen Intelligenz auszulagern, schl\u00e4gt immer wieder nachweislich fehl.\r\n\r\n<strong>Third Culture in Management<\/strong>\r\nRust konfrontiert in diesem Vortrag beide Denkrichtungen auf am\u00fcsant-essayistische und gleichzeitig wissenschaftlich fundierte Weise. \u00dcberraschende Beispiele werden herangezogen, die auch die Geschichte spektakul\u00e4rer Fehlprognosen dokumentieren. Das Ergebnis ist das Pl\u00e4doyer f\u00fcr eine \u201eThird Culture in Management\u201c.\r\n\r\nIn diesem Zusammenhang werden konstruktive und individuell variable Konzepte seri\u00f6ser Foresight-Research als Grundlage jeder Planung er\u00f6rtert. Die vielversprechendste L\u00f6sung besteht nach \u00dcbereinkunft aller ernstzunehmenden Forschungsans\u00e4tze seit Igor Ansoffs Konzept der \u201eWeak Signal Research\u201c in den fr\u00fchen 1970er Jahren in der vorausschauenden Arbeit einer vielf\u00e4ltig zusammengesetzten Gruppe von Menschen (Belegschaften, Verb\u00e4nde), gef\u00fchrt von inspirierenden F\u00fchrungskr\u00e4ften.\r\n\r\nL\u00f6sung eines \u201eWicked Problem\u201c\r\nAuf dieser Basis kann die vertrackte (weil scheinbar widerspr\u00fcchliche) Aufgabe jedes Managements gel\u00f6st werden:\r\n\r\nEinerseits organisatorische Routinen zu entwickeln, die langfristig den wirtschaftlichen Erfolg sichern;\r\n\r\nAndererseits die M\u00f6glichkeit zur Flexibilit\u00e4t zu organisieren, um kurzfristig auf unerwartete Herausforderungen reagieren zu k\u00f6nnen.\r\n\r\n<strong>Die Personalfrage<\/strong>\r\nAm Ende wird der wichtigste Widerspruch behandelt: Die Tatsache, dass viele junge Fachkr\u00e4fte bereit sind, innovative Denkmuster in den wirtschaftlichen Alltag zu integrieren und viele F\u00fchrungskr\u00e4fte eine solche Innovationskultur theoretisch begr\u00fc\u00dfen. Gleichzeitig zeigt sich, dass diese Bed\u00fcrfnisse des nachweislich vorhandenen \u201eMentalit\u00e4tsmilieus\u201c oft nicht realisiert werden.\r\n\r\n<strong>Warum?<\/strong>\r\nWeil ein weiteres Problem besteht: Macht liegt in den H\u00e4nden eines milieudominierten, kennzahldominierten und digitalistischen Systems, in dem Quartalsgewinne wichtiger sind als dauerhafte Erfolgssicherung. Holger Rusts Forschungen zeigen, dass daraus eine zunehmende Abneigung junger Menschen entsteht, F\u00fchrungspositionen mit Personalverantwortung zu \u00fcbernehmen. Viele Unternehmen geraten dadurch in die Falle eines latenten Konservatismus."},{"sa_subjects_title":"Sprezzatura","sa_subjects_information":"<strong>Das alte Geheimnis professioneller Eleganz und inspirierender F\u00fchrung<\/strong>\r\n<strong>Festvortrag, Dinner-Speech, Impuls f\u00fcr unterhaltsam-nachdenkliche Auskl\u00e4nge und die \u00dcberg\u00e4nge vom Tagesprogramm zu inspirierenden Gespr\u00e4chen am Abend.<\/strong>\r\n\r\nWelches Thema auch immer Tagungen, Jubil\u00e4en, Kundenveranstaltungen oder Strategieklausuren pr\u00e4gt \u2013 eine zentrale Frage steht immer im Raum: Was zeichnet die ideale F\u00fchrungskraft der 21st Century Economy aus, angesichts der Turbulenzen unplanbarer Transformationsprozesse und unerwarteter Krisen? In ihrem Habitus, Stil, Handeln?\r\n\r\nHolger Rust geht dieser Frage nach und begr\u00fcndet sein ebenso unterhaltsames wie \u00fcberraschendes Pl\u00e4doyer f\u00fcr professionelle Eleganz und Charisma auf zwei Quellen:\r\n\r\neigene Forschungsarbeit zu den Ansichten und Absichten des F\u00fchrungskr\u00e4ftenachwuchses \u00fcber mehr als 30 Jahre;\r\n\r\nund ein Buch, das vor fast 500 Jahren, genauer 1528, erschien: Il Libro del Cortegiano. Verfasst wurde es vom Gesandten und Adeligen Baldassare Castiglione als Aufzeichnung von vier (fiktiven) Gespr\u00e4chsabenden am Hof von Urbino in den italienischen Marken im Jahr 1507.\r\n\r\nIm Unterschied zu Il Principe von Niccol\u00f2 Machiavelli (1509) richtet sich der Cortegiano nicht an die obersten F\u00fchrungskreise, sondern in erster Linie \u2013 in heutiger Terminologie \u2013 an die zweite und dritte Managementebene, jene entscheidenden Etagen, auf denen die F\u00fchrungstalente heranwachsen.\r\n\r\nCastiglione entwickelt ein humanistisches Modell des idealen Cortegiano, das auf differenzierter Bildung basiert, aus der heraus strategische Argumente und L\u00f6sungen f\u00fcr unerwartete Probleme im Diskurs m\u00fchelos formuliert werden k\u00f6nnen, ohne Oberfl\u00e4chlichkeit oder Affektiertheit. Charaktere, die \u2013 um es mit Castigliones ber\u00fchmtem Begriff zu sagen \u2013 Sprezzatura verk\u00f6rpern. Damit werden Vertrauen und Kreativit\u00e4t gef\u00f6rdert.\r\n\r\nDies bedeutet im Kern, dass erworbene Kompetenz, Eleganz und Gelassenheit selbstverst\u00e4ndlich erscheinen \u2013 m\u00fchelos, beil\u00e4ufig, souver\u00e4n. Noch heute liefert eine Internetrecherche Millionen von Treffern, meist jedoch nur im Kontext modischer Attit\u00fcden, die oft nur oberfl\u00e4chliche Ausdrucksformen k\u00fcnstlicher Charaktere darstellen. Es gilt, zwischen oberfl\u00e4chlicher Affektiertheit und echter Sprezzatura zu unterscheiden.\r\n\r\nIl Cortegiano ist zudem ein Buch \u00fcber Strategie in Krisenzeiten, was nicht \u00fcberrascht, da die Epoche von Machiavelli und Castiglione von Konflikten, Kriegen und Fehden gepr\u00e4gt war und Wissen in rasantem Tempo veraltete, noch bevor Neues seine Wirkung entfalten konnte.\r\n\r\nDie Relevanz f\u00fcr heutige Trends wie \u201eKennzahlformalismus\u201c (oft blindes Vertrauen in KI-L\u00f6sungen) einerseits und die unz\u00e4hligen Ratgeber f\u00fcr Manager:innen sowie selbsternannte Zukunftsforscher andererseits ist offensichtlich.\r\n\r\nBesonders interessant ist die Rolle der Damen am Hof, die humorvoll inszeniert und gleichzeitig heftig diskutiert wird. Die Gespr\u00e4che werden inspiriert und moderiert von zwei Hofdamen: Elisabetta Gonzaga, damals F\u00fcrstin am Hof von Urbino, und ihrer Schw\u00e4gerin Emilia Pia. Dieser Teil des Diskurses liefert \u00fcberraschend moderne Einblicke in eine humanistische Ethik des Berufslebens durch Bildung und Erfahrung gereifter, eleganter und gelassener Pers\u00f6nlichkeiten, unabh\u00e4ngig vom Geschlecht. Castiglione zufolge zeigt sich in den Damen die virt\u00f9 der Sprezzatura in ihrer reinsten Form.\r\n\r\nCastiglione und seine Botschaften sind eine Neuentdeckung wert, insbesondere in Zeiten, in denen zunehmend der Verlust von Ganzheitlichkeit, Nachhaltigkeit, offenem Austausch ohne Aggression und gemeinschaftlicher Probleml\u00f6sung droht.\r\n\r\nHolger Rust behandelt diese Botschaft in einem unterhaltsamen, inspirierenden und festlichen Vortrag \u00fcber das Erbe eines Adeligen und Gesandten am Hof von Urbino \u2013 jener Stadt, in der die ewigen Werte der Renaissance in jeder Hinsicht verwirklicht werden sollten \u2013, illustriert mit den aktuellsten Forschungsergebnissen.\r\n\r\nDie Dauer: eine Stunde, auf die Sekunde genau."}],"sa_faq_items":null,"sa_minimum_price":"0","sa_maximum_price":"0","sa_banner_image_id":25470,"sa_videos":null},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Holger Rust - Redner buchen bei Speakers Academy\u00ae<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Keynote Speaker Holger Rust einfach buchen \u00fcber Speakers Academy. 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